Den grønne energisektor leverer og mangler nu blot et Europa, der siger ”kør”, mener Glenda Napier, adm. direktør for den nationale energiklynge.
Den grønne energisektor leverer og mangler nu blot mangler et Europa, der siger ”kør”, mener Glenda Napier, adm. direktør for den nationale energiklynge.
I en tid fyldt med bekymringer, er der brug for stemmer, der bringer håb og handling.
Glenda Napier, der er i spidsen for Danmarks nationale energiklynge, Energy Cluster Denmark, er leveringsdygtig:
– I Danmark er vi langt hen ad vejen lykkedes. Vi har været superdygtige til at skabe de her innovationssamarbejder, så vi i dag står med energisystemer, der hænger sammen, og hvor vi har forladt silotænkningen, siger Glenda Napier.
Med blikket rettet mod Europa, ser hun et klart behov.
– Nu skal vi fokusere på den europæiske værdikæde. Alt det, som verden efterspørger, det kan vi i Danmark. Og det skal bringes i spil.
En platform i et krydsfelt
I snart 10 år har Glenda Napier været frontfigur for Danmarks nationale energiklynge, som er nedsat af regeringen med ét klart formål: Skab grøn energi i Danmark, og få energisystemet bundet sammen.
Arbejdet buldrer derudad. Mere end 250 innovationsprojekter er søsat gennem de sidste fem år. Virksomheder, forskere, havne, kommuner osv. finder sammen i nye konstellationer.
– Vores opgave er at være innovationsplatform og medvirke til, at de her samarbejder på tværs bliver en succes. Den form for innovationssamarbejde er vi ekstremt dygtige til i Danmark, og det er lige nøjagtig det, som energisystemet har brug for, siger Glenda Napier.
Milliarder op af lommen
Hidtil er der i regi af Energy Cluster Denmark investeret omkring tre mia. kr. i de mange projekter.
– De projekter, som vi er involveret i, er i det tidlige stadie, hvor det handler om at udvikle, teste og demonstrere. Her oplever vi en stor investeringsvillighed fra både det private og det offentlige, siger Glenda Napier, der samtidig kommer med en klar opfordring.
– Selvfølgelig skal der investeres endnu mere, hvis vi skal øge konkurrencekraften.
”Vi har gennem de sidste år set helt nye typer af innovative samarbejder opstå. CO2 er et glimrende eksempel på en ny værdikæde båret af samarbejde mellem nogen, der ikke før samarbejdede. I dag er der en værdikæde mellem dem, som fanger, renser, opbevarer, bruger og lagrer CO2’en.”
Det nationale og lokale
I Energy Cluster Denmark er lokale energisymbioser, som fx GreenLab Skive, Kassø og den ambitiøse satsning i Aabenraa samt nye projekter i Varde Kommune, vigtige konstellationer. Glenda Napier siger:
– Virksomhederne og de lokale symbioser er dem, der får energisystemet til at hænge sammen i praksis. De lokale symbioser er et rigtig godt eksempel på, at innovation ikke blot er udvikling af ny energi, men i høj grad også etablering af nye samarbejder.
I Varde er det eksempelvis datacentre, drivhus, batterifabrikker og PtX-anlæg, der kobles sammen.
– Vores nye energisystem kræver nye former for samarbejde. Dem, der producerer energien – fx fra vind – skal samarbejde på nye måder med dem, der lagrer energien. Det er netop bevægelsen fra siloer til et sektorkoblet energisystem.
Sydjyllands potentialer
Meget af det, som Glenda Napier taler om, ser hun udspille sig i Sydjylland.
– Selv i et lille land som Danmark er der styrkepositioner. I Sydjylland er der en stor produktion af vedvarende energi, og man er langt i forhold til at finde de løsninger, der skal til for at bruge den energieffektivt. Det sker bl.a. gennem sektorkobling, hvor Danfoss og Sønderborg er gode eksempler. I Fredericia er man rigtig dygtige til at lave grønt brændstof.
At den succesfulde innovation ikke allerede nu er vekslet til guldrandet forretning, er der ifølge Glenda Napier en logisk forklaring på.
– Når man arbejder med innovation og gør ting på en ny måde, så er man typisk foran markedet – og det betaler man for. På den måde kan man sige, at Sydjylland som region er foran markedet. Det har kostet mange penge for dem, der har investeret.
Gevinsten venter forude:
– Når markedet er klart, så har man en konkurrencefordel. For eksempel stiger efterspørgslen nu på grønt hydrogen. Det har været lang tid undervejs, men vi har hydrogenfabrikker, som nu står stærkt.
Hvad skal til for at lykkes
Glenda Napier tror på et samlet Europa, der vil den grønne omstilling, og hvor Danmark får en central rolle.
– Den europæiske værdikæde skal nu udvikles, og her skal vi bringe vores danske spidskompetencer indenfor grøn energi og sektorkobling i spil. Vi har alt det, som verden efterspørger, siger Glenda Napier og kommer med en enkelt, men vigtig bøn.
– Lad os nu få fjernet alle de barrierer, som vi har mulighed for at gøre noget ved. Væk med unødigt bureaukrati og lange procestider.